Приближается крупнейший в мире логистический AMR

В бизнесе набирает силу модель «человек-машина».Согласно последним новостям, логистический парк бренда быстрой моды и досуга FastFish недавно приветствовал 880 роботов.Они быстро перемещаются по двухуровневому столу и точно доставляют товары в указанный порт доставки офлайн-магазинов, сканируя штрих-код над товаром.

Это редкая сцена в области логистических роботов.Это крупнейшая в мире операционная площадка AMR с одним кластером.Сообщается, что движение кластера логистических роботов, аппаратное оборудование должно быть стабильным и безошибочным, точное позиционирование и навигация до миллиметров, система связи без точки останова, планирование робота и алгоритм сверхспособностей, высокоскоростная работа без столкновений, ошибок -бесплатная работа, является очень сильной интегрированной инновационной способностью, но также указывает на то, что быстрая одежда для рыбы пытается использовать результаты науки и техники для повышения эффективности определения традиционной логистики.

Внедрение роботов на складах не ново, и компании электронной коммерции продвигаются в этой области быстрее, чем компании, занимающиеся быстрой модой.Uniqlo следует за такими компаниями, как Amazon, Walmart, Alibaba и JD, которые позволили роботам взять на себя работу на складах.Углубившись в индустрию модной повседневной одежды в течение 19 лет, имея 2700 магазинов по всей стране, более 40 миллионов членов, поддерживаемых семью крупными логистическими базами, Fast Fish Apparel осознала, что с постоянным расширением масштабов предприятия также должны стремиться к постоянству эффективности и стоимость, то есть «уменьшение стоимости, повышение эффективности».

С этой целью FastFish выбрала YaoLi для совместного создания «роботизированного склада», реформирования и улучшения системы логистики, реализации автоматизации складирования и повторного расширения концепции «быстро».

Понятно, что вся система транспортировки и сортировки в настоящее время отвечает за работу по проверке и сортировке одежды на складе одежды Fast fish.С одной стороны, чтобы заменить традиционных рабочих, которые собирают и упаковывают одежду, он может идентифицировать различные типы одежды и плавно загружать их в картонную коробку, чтобы упаковка могла осуществлять интеллектуальную, беспилотную быструю и точную сортировку, чтобы реализовать эффективная и недорогая обработка.

С другой стороны, автоматизация логистики может не только ускорить доставку продуктов, чтобы адаптироваться к трансформации каналов и улучшению потребительского опыта, но и сократить затраты на рабочую силу для предприятий.Эти роботы, например, заменяют 90 процентов рабочей силы человека и могут работать 24 часа в сутки.Машинное управление почти полностью заменило работу сборочного конвейера, только несколько звеньев требуют ручного участия, что значительно снижает стоимость рабочей силы.

Хотя его строительство недешево, это инвестиции для бренда, которые могут значительно снизить затраты на складирование в будущем и еще больше повысить эффективность доставки.Особенно в условиях эпидемии гибкое распределение внутризаводской логистики играет решающую роль в обеспечении гибкости производственных предприятий и повышении способности реагировать на рынок.Используя цифровые технологии для оптимизации всех элементов логистики, Fast Fish Clothing предоставляет предприятиям «главный ключ».

Это не первый случай, когда FastFish Apparel вкладывает значительные средства в цифровую сферу.На самом деле, помимо технологии автоматического хранения, в последние годы FastFish Apparel пробует новые сценарии продаж.Ранее бренд сотрудничал со сторонней организацией для ускорения работы онлайн и офлайн, интерфейсных и серверных цифровых возможностей.Реализация построения цифрового магазина на переднем крае может лучше обслуживать потребителей.Дальнейшая оптимизация конечной цепочки поставок одежды, управление жизненным циклом продукции, оборачиваемость запасов и т. д.

Суть нового ритейла — революция эффективности.В соответствии с требованиями эффективности новой розничной торговли все швейные предприятия предлагают использовать технологии для расширения возможностей логистики и постоянного изучения новых моделей потребления и способов производства для удовлетворения растущего спроса.«Склад с автоматической конвейерной сортировкой», созданный Fast Fish Clothing, стал хорошей демонстрацией отраслевого эталона.Считается, что в будущем этой технологии будет следовать больше швейных предприятий.